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                                                  您好!欢迎进入南昌艾豪达草制品销售股份有限公司官网

                                                  澳门现金赌场官_《我的前半生》中百万年薪的咨询公司 到底是啥样
                                                  作者:澳门现金赌场官 发布日期:2018-06-17 阅读:854

                                                  最近《我的前半生》这部剧火爆荧屏。

                                                  全职太太、职场女性

                                                  主角穿的鞋、用的包

                                                  佩带的细软、走路带风的大衣

                                                  清一色的宝马车

                                                  萝莉爱上大叔

                                                  与闺蜜汉子的正确相处方法

                                                  都激发了一轮又一轮的接头飞腾。

                                                  而剧中对钱的描写也激发了许多的争议。罗子君一开场就是奢侈品买买买,从开始各人就在猜她老公一个月赚几多,贺涵赚几多,唐晶赚几多。

                                                  第一集前几分钟全职太太罗子君试鞋子谁人范儿,保姆提包,跪式处事,几万块一双的私家订制,让人觉得她老公是个大老板,大抵得是A股上市公司老总级别,再不济也得是重要股东、副总,但没想到陈俊生只是一个咨询公司的项目司理。

                                                  贺涵住浦东别墅,开200多万宝马7系;唐晶开的是30多万的宝马2系。他们同样是咨询公司的。

                                                  那么,题目来了。这种咨询公司是做什么的?人为很高吗?怎么进去……

                                                  1.剧中的咨询公司是做什么的?

                                                  起首,咨询有细分的,有财政咨询、IT咨询、计谋咨询等等。金字塔尖的是计谋咨询,剧中就是这种公司。

                                                  做什么,就是各人凡是意义上的计谋,企业的偏向是什么,怎么成长,在哪个国度地域成长,哪个行业等等。根基上就是做什么,要不要做,怎么做,你来帮我做。

                                                  罗子君的第二份事变,是咨询公司部属调研公司的调研员,去做牛奶的客户反馈,最后咨询公司按照许多的调研数据,作出提议。

                                                  2.咨询公司客户是谁?

                                                  咨询公司一个项目收费几百上万万,乃至几万万,只是给你一些提议。小公司会请吗?一样平常只有知名的企业及机构才请得起。大大都的客户齐集活着界500强公司。

                                                  详细到组织内部,谁会请顶级的咨询公司,谁有这个权力和风格派头花上万万,以致几万万,请外部咨询参谋?谁有权拍板?谜底是大型企业可能组织的C级别高管(CEO、COO、CFO等)。中层是不会有这个权限的。

                                                  3.咨询公司的代价是什么?

                                                  作为业内人士,知乎网友“宋先生”这样写到咨询公司的代价:

                                                  A.假如项目标方针是明晰可量化的,如效益晋升,本钱节省,还较量简朴,只要回报高出投入就可以了。凡是在5-10倍之间,可能更高,但很少低于。这里指的是实现的效益,墙上那张饼不算。1)项目开始前,会先看看潜力,有没有机遇,有没有手段做,2)咨询公司提的提议,必然是客户此刻能做的,可能我们能帮客户实现的,而不是理论上最优的。方案再好,做不出来都是假的。以是说,打点咨询不是都很高峻上的,偶然辰必要穿戴事变服下车间,乃至于下矿井,上钻井平台。3)找大公司做呗,同样的改进设施,100亿的企业和1000亿的企业,体量差10倍,纵然思量到实验难度,效益怎么着也有7-8倍吧。

                                                  B.假如项目标方针是无法量化的,可能说要在此后才气看到结果,怎么办?话说返来,没步伐,出钱的老板喜好就好。(画外音:靠,捧臭脚也能赚这么多钱,藐视)这里的喜好,是指恒久的喜好,不是指一个项目上的喜好。假设我们此刻为了投老板的胃口,做出来不是我们以为最好的提议,总有一天客户会心识到的,谁人时辰信赖和专业性就被粉碎了,而客户的信赖,是全部专业人士,包罗咨询、状师、大夫、管帐师等等,最最重要的依靠,没有之一。因此,我们常常会做出和客户但愿纷歧致的提议,乃至于推掉一些找上门来的项目。

                                                  C.着实高管们是很寥寂孑立同时压力又超等大的一批人,他们在许多时辰,是没法和组织内部的人来接头的,外部咨询参谋可以在这方面给他们很好雷同渠道,提供外部的常识和观点,可能以第三方的角度来印证他们的设法。

                                                  最后加一句,代价怎样,只有客户知道,由于全部项目,都是严酷保密的,没有两边赞成,不行以和第三方透露,包罗和咨询公司相助自己,都是必要被保密的。因此,绝大部门的项目成就,是永久不为公共所知道的。

                                                  4.剧中咨询公司的原型是哪个?

                                                  麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为环球最顶级的三大计谋咨询公司,被行业内称做“MBB”。

                                                  剧中小三凌玲的饰演者吴越接管采访时说,开拍之前他们曾去麦肯锡体验糊口。另据报道,《我的前半生》编剧开拍之前找“MBB”的咨询参谋及项目司理们做过深度访谈,同时也跑到了“MBB”中的1-2家取景。

                                                  剧中比安提应该是业界大咖,原型是“MBB”这样的国际咨询巨头。辰星是刚成长起来可是很有上升潜力的公司,属于第二或第三梯队的咨询公司,好比说奥纬咨询(Oliver Wyman)、科尔尼打点咨询公司(A.T. Kearney)等。

                                                  5.咨询公司的收入有多高?

                                                  传说中麦肯锡演习是4万每月,是真的吗?

                                                  剧中贺涵级别最高,是高级合资人,空运来几万元的好鱼配琼浆陪尤物,和国际巨头企业家称兄道弟,坐拥万万元豪宅……尽显行业风物。

                                                  什么是高级合资人?在一些人的观念中,初期一路开办公司的才是合资人。而剧中的合资人是一种高管地位,只要资历、资源足够,就有也许提拔为合资人。好比说事变手段超强的唐晶,为了尽快提拔到合资人,主动申请到外洋事变一年,返来就能当合资人。随后一次有惊无险的抱病让她意识到事变不是最重要的,她又申请回到上海。

                                                  2015年有篇文章《麦肯锡的“提拔与出局鼓励法”》提到麦肯锡的地位提拔之路:

                                                  一旦进入麦肯锡公司,职员的提拔与出局有严酷的划定:从一样平常说明员做起,颠末两年阁下查核及格升为高级咨询员,再颠末两年阁下查核升至资深项目司理,这是提拔董事的前身。从此,通过业绩考核可升为董事(即合资人)。以是,一个勤劳、有业绩的人在6~7年里可以做到麦肯锡董事,可是在他每一个提拔的阶段,假如业绩查核并未到达要求,就要被OUT(分开麦肯锡),即“不提拔就退出”。有观测表现,在麦肯锡,最多只有2%的司理能最终跻身精英队列。

                                                  美国店主评价网站Glassdoor曾统计了麦肯锡15个地位的总收入,包罗年薪和奖金:

                                                  1. 行政助理(Executive Assistant): $59,425

                                                  2. 研究说明师(Research Analyst): $68,430

                                                  3. 投行说明师(Investment Banking Analyst): $78,957

                                                  4. 贸易说明师(Business Analyst): $86,687

                                                  5. 高级研究说明师(Senior Research Analyst): $88,928

                                                  6. IT贸易说明师(IT Business Analyst): $99,636

                                                  7. 高级贸易说明师(Senior Business Analyst): $106,061 

                                                  8. 助理咨询参谋(Associate Consultant): $151,371

                                                  9. 专员助理(Practice Specialist): $152,850

                                                  10. 咨询参谋(Associate): $162,911

                                                  11. 高级咨询参谋(Senior Associate): $176,489

                                                  12. 打点咨询参谋(Management Consultant Associate): $198,977

                                                  13. 项目司理(Engagement Manager): $229,158

                                                  14. 高级项目司理(Senior Engagement Manager): $233,451

                                                  15. 副董事(Associate Principal): $376,333